Kategori Arkiver: Ikke kategoriseret

TRYGHED – En temadag

Tryghed er din vigtigste ven.

Tryghedens mange perspektiver – Hvorfor er det vigtig viden for mennesker?

Læs mere TILMELD DIG

Rammen

På selve dagen vil vi arbejde med en vekselvirkning imellem undervisning, egen proces og gruppe arbejde.

Hvor & Hvornår

D.27/4. kl 9.00-17.00 Aalborg er byen og adressen vil blive sendt på mail, når vi nærmere os.

Betaling

1500kr.  pr. deltager  Betalingen er bindene og betales ikke retur ved afbud.

En inspirerende temadag

Tryghed er en fundamental vigtig komponent i at have et sundt og bæredygtigt indre og ydre liv, samtidig er det fundamentalt vigtigt når der skal dannes relationer, partnerskab, familier & andre fælleskaber hvor der skal leves samt samarbejdes. Tryghed er en følelse af sikkerhed og ro – Det handler om at føle sig beskyttet og tryg i sit forhold til sig selv og andre mennesker.

Tryghed handler også om at føle sig tryg og sikker i at udtrykke følelser og behov i en relation og et samarbejde. På selve dagen vil vi arbejde med en vekselvirkning imellem undervisning, egen proces og gruppe arbejde. Vores teoretiske ramme vil være tilknytningsteorien, denne vil jeg introducere som noget af det første, således alle har det samme teoretiske fundament, at tale ud fra.

Vi vil komme rundt omkring disse emner;

  • Hvad er tryghed
  • Hvorfor tryghed
  • Hvordan er tryghed
  • Indre tryghed
  • Ydre tryghed
  • Tryghed i relationer
  • Hvordan skaber jeg tryghed for mig selv
  • Hvordan giver jeg tryghed

HVEM KAN DELTAGE?

Alle som har en nysgerrighed omkring dem selv og deres egen ageren i tilværelsen.

OBS: Max 12 deltager.

TILMELD DIG

1500kr.  pr. deltager 

Betalingen er bindene og betales ikke retur ved afbud.

Send en mail til: mariabatalla@outlook.dk 

eller udfyld formularen her:

TILMELD

Underviser: Maria Batalla

Familie, Par – Psykoterapeut MPF Supervisor & proceskonsulent.

Strategier for At Integrere Supervision i Organisationens Overordnede Strategi

Supervision spiller en afgørende rolle i at forme og styrke personalets professionelle kompetencer, men hvordan kan ledere sikre, at supervision ikke kun er en isoleret praksis, men også en integreret del af organisationens overordnede strategi? Denne artikel udforsker strategier, der kan hjælpe ledere med at inkorporere supervision på en måde, der støtter organisationens mål, mission og værdier, samtidig med at den fremmer individuel faglig udvikling.

1. Definér Klare Mål og Forventninger: En afgørende første skridt er at definere klare mål og forventninger for supervisionen i overensstemmelse med organisationens strategiske retning. Dette indebærer at identificere, hvordan supervision kan bidrage til at opfylde organisationens overordnede mål og mission. Klare retningslinjer sikrer, at supervision ikke blot er en ad hoc praksis, men en strategisk investering i medarbejdernes professionelle vækst.

2. Integrér Supervision i Uddannelses- og Onboarding-Processer: Inkorporer supervision som en integreret del af personalets uddannelses- og onboarding-processer. Dette giver mulighed for tidlig integration af supervision i personalets faglige udvikling og understreger vigtigheden af kontinuerlig læring som en organisatorisk værdi.

3. Skab Forbindelse mellem Supervision og Kvalitetsforbedring: Identificér sammenhængen mellem supervision og kvalitetsforbedring inden for organisationens rammer. Supervision bør ikke kun være en støtte til individuel udvikling, men også en mekanisme til at forbedre kvaliteten af organisationens samlede ydelser og opfylde de fastsatte standarder.

4. Tilpas Supervision til Organisationens Værdier: Sørg for, at supervision er i overensstemmelse med organisationens værdier. Dette kan indebære at integrere specifikke etiske retningslinjer og fokusområder i supervisionen for at sikre, at personalet arbejder i tråd med organisationens kerneværdier.

5. Evaluer Effektiviteten af ​​Supervision i Forhold til Organisationsmål: Implementér evalueringsmekanismer for at vurdere effektiviteten af supervision i forhold til organisationens mål. Dette kan omfatte regelmæssig feedback fra personalet, måling af nøglepræstationsindikatorer og tilpasning af supervisionen i takt med organisationens udvikling.

Ved at implementere disse strategier kan ledere sikre, at supervision ikke kun er en isoleret praksis, men en integreret del af organisationens overordnede strategi. Derved kan organisationen skabe en kultur, hvor personalet kontinuerligt udvikler sig og bidrager aktivt til opfyldelsen af organisationens mission og mål.

Kontakt for mere information

Ved at bruge hjemmesiden accepterer du brugen af cookies mere information

Cookie indstillingerne på denne hjemmeside er aktiveret for at give dig den bedste oplevelse. Hvis du fortsætter med at bruge hjemmesiden uden at ændre dine cookie indstillinger eller du klikker Accepter herunder, betragtes dette som din accept

Luk