Personale supervision
Supervision indebærer regelmæssige møder mellem en supervisor og medarbejderen eller en gruppe af medarbejdere. Formålet med disse møder er at skabe et rum, hvor medarbejderne kan reflektere over deres arbejde, udfordringer og personlige udvikling.
Ledelses supervision
Ledelses supervision er afgørende for at skabe et positivt og støttende arbejdsmiljø. Det hjælper med at øge medarbejdertilfredsheden, forbedre arbejdsindsatsen og skabe bedre resultater på både individuelt og organisatorisk niveau. Gennem supervision kan ledelsen blive mere selvsikre, motiverede og i stand til at håndtere udfordringer effektivt, hvilket fører til en mere produktiv og harmonisk arbejdsplads.
Jeg rummer den opgave eller problematik du står med..
Mine primære kompetencer ligger inden for det pædagogiske & sundhedsfaglige felt. I Supervisionen handler det om at skabe fokus på relationskompetencen, dette øger kvaliteten af det samarbejde som vi skal have både forhold til vores kerneopgave og vores kollegiale samarbejde. Kommunikation, tillid, tryghed, faglighed og samarbejde er nogle af de temaer som ofte bliver behandlet. Når kerneopgaven er mennesker, vil vores evne til at være i relation og tilbyde kontakt være det grundlæggende arbejde redskab, og derfor er vigtigt at tage alvorligt, at det ikke unormalt at opleve relations træthed og forådelse kan nemt opstå.
Derfor er det af stor betydning, at have supervision, således at der kontinuerligt er fokus på hvordan vi har det i vores arbejde, samt at få fagligt sparring på de selvfølgligheder og blinde pletter som opstår i hverdagen. Hele det socialt faglige område er underpres – supervision er en evidensbaseret metode til at forblive refleksiv, holde fagligt fokus og vedblive at have et bæredygtigt kollegialt samarbejde. Det er en måde at minimere risikoen for udbrændthed & forrådelse i personalegruppen.
Gruppesupervision
Oplever du at dine medarbejdere er frustrerede og bruger I for meget energi på opslidende diskussioner om opgaveløsning og rollefordeling?
Har I mistet det fælles fokus på opgaven?
Har i opgivet at kommunikere direkte med hinanden?
Er samarbejdet er præget af uro og konflikter?
Jeg kan hjælpe jer med at skabe klarhed og fælles fokus i samarbejdet ved blandt andet at skabe forståelse for, hvad det er for mekanismer og underlæggende uklarheder, der er i spil – og ved, sammen med jer, at genfinde glemte veje og etablere nye veje til et tilfredsstillende samarbejde.