Arbejdsmiljø i ledelsesgruppen

Arbejdsmiljøarbejdet er en kontinuerlig proces, der kræver engagement og lederskab. Ved at tage ansvar for arbejdsmiljøet kan ledelsen skabe en sikker og sund arbejdsplads, der bidrager til medarbejdernes trivsel og effektivitet.

Arbejdsmiljø i personalegruppen

Arbejdsmiljø er afgørende for trivsel og produktivitet på arbejdspladsen, uanset hvilken personalegruppe der er tale om. Et godt arbejdsmiljø skaber rammerne for et sundt og sikkert arbejdsmiljø, hvor medarbejderne kan udføre deres arbejde effektivt og uden at risikere deres helbred, fysisk og psykisk.

Jeg rummer den opgave eller problematik du står med..

Jeg er der ikke kun her for at støtte dig gennem personlige udfordringer, men også for at bidrage til et sundt og produktivt arbejdsmiljø. Jeg har omfattende erfaring med at arbejde med en bred vifte af arbejdsrelaterede spørgsmål og er dedikeret til at hjælpe medarbejdere og organisationer med at trives.

Arbejdsmiljøet spiller en afgørende rolle i vores trivsel og mentale sundhed. Jeg er passioneret om at skabe et positivt og støttende arbejdsmiljø, hvor medarbejdere kan blomstre og opnå deres fulde potentiale. Gennem terapeutiske interventioner og coaching kan jeg hjælpe med at tackle stress, forbedre kommunikationen og styrke relationer på arbejdspladsen.

Arbejdsområder jeg har erfaring med:

Ansættelsesprocesser, profilering, samtaler, mv.

Ledelsesdynamikker og afklaringsprocesser

Personalegrupper og dynamikker

Konflikthåndtering og mægling

 
Få en skræddersyet løsning

Til en leder..

Det kan som leder være vanskeligt at finde sit ståsted, i en virkelighed som er kompleks.

Som leder kræver det at du kan navigere i mange forskellige kontekst og at du har overblik og kan sætte retning. Det kan derfor være en go ide, at have jævntligt supervision, således sikre du at du forbliver tro mod dine mål og visioner.

Som leder kan det være vanskeligt at navigere i det krydspres som opleves ovenfra og nedefra, samtidig med at forblive tro mod sine egne værdier.

Kommer der konflikt imellem egne værdier og den virkelighed som vi bevæger os i, så kan der opstå uro på indersiden og vi kan helt glemme, hvorfor det var at ledelse var et ønske i udgangspunktet.


Leder-udvikling

Som leder er det nødvendigt at blive skarp på disse grundelementer.
:

– Selvreflektion.

– Relations kompetence

– Visionen



Uanset om du er ny leder eller har mange år på bagen. Det er lidt ligesom at køre bil, med tiden så glemmer du også at kigge dig over skulderen, når du drejer og andre grundlæggene færdigheder. Det er naturligt at man som menneske bliver lidt “doven” og køre på rutinen. I ledelse, er det risikofyldt, da det kan betyde at du bruger 90% af din tid på at brændslukke og kommer langt væk fra dine oprindelige tanker og visioner for dit virker

 

Trivsel er afgørende

Jeg tror på, at trivsel på arbejdspladsen er afgørende for medarbejderes engagement, produktivitet og overordnede tilfredshed. Gennem terapeutiske tilgange og værdifulde ledelsesmetoder kan jeg hjælpe dig med at skabe en kultur, der fremmer trivsel, arbejdsglæde og effektivt samarbejde. Vi vil udforske strategier til stresshåndtering, konfliktløsning og forbedret kommunikation, så du og dine kolleger kan opnå større tilfredshed og succes på arbejdspladsen.

Et samarbejde der giver mening

Uanset om det drejer sig om personlige udfordringer eller arbejdsrelaterede spørgsmål, vil vores rejse være dybdegående og spændende. Sammen vil vi udforske og forstå dine behov, skabe målrettet intervention og udvikle praktiske værktøjer til at hjælpe dig med at opnå et mere tilfredsstillende og meningsfuldt liv både personligt og på arbejdet.

Mine kompetencer

Konflikter og uenigheder kan føre til spændinger i vores relationer og påvirke vores mentale velvære. Jeg vil hjælpe dig og din virksomhed med at finde konstruktive måder at tackle konflikter på og skabe et mere harmonisk samspil med dine medarbejdere

.

Læs mere

Brug af DISC-profiler med fokus på arbejdsmiljøet

Et godt arbejdsmiljø handler ikke kun om fysiske rammer, men også om relationer, kommunikation og trivsel blandt medarbejdere. Her kan DiSC-profiler være et værdifuldt redskab til at skabe en mere harmonisk og velfungerende arbejdsplads.

🔹 Forståelse og respekt for forskelligheder
DiSC hjælper medarbejdere og ledere med at forstå hinandens adfærds- og kommunikationsstile. Når vi bliver bevidste om, hvordan vi selv og vores kolleger foretrækker at arbejde og kommunikere, kan vi mindske misforståelser og skabe et mere positivt arbejdsmiljø.

🔹 Forebyggelse og håndtering af konflikter
Mange konflikter på arbejdspladsen skyldes forskelle i adfærd og forventninger. DiSC giver indsigt i, hvordan vi reagerer under pres, og hvordan vi bedst håndterer uoverensstemmelser – så konflikter kan forebygges eller løses konstruktivt.

🔹 Styrket samarbejde og teamdynamik
Ved at bruge DiSC i teamudvikling kan organisationer skabe stærkere samarbejdsrelationer. Når medarbejdere forstår hinandens styrker og præferencer, bliver det lettere at fordele opgaver og arbejde effektivt sammen.

🔹 Et mere inkluderende og motiverende miljø
DiSC understøtter en kultur, hvor alle medarbejdere føler sig set, hørt og værdsat. Når ledere og teams anvender DiSC til at tilpasse deres kommunikation og ledelsesstil, øges både motivation og arbejdsglæde.

Ønsker du at skabe en arbejdsplads, hvor forståelse, samarbejde og trivsel går hånd i hånd? DiSC-profiler kan være vejen til et sundere arbejdsmiljø med højere engagement og lavere stressniveau.

Hvordan DISC-værktøjet kan bruges:

For sundhedspersonale er relationen med patienter og kolleger fundamentet for god pleje og effektivt arbejde. DISC-profilerne kan hjælpe sundhedspersonale med at forstå, hvordan deres egen adfærd påvirker disse relationer:

  • D-profiler kan have stor gavn af at blive opmærksomme på, hvordan deres beslutsomhed og autoritet påvirker patienternes tryghed og tillid, og hvordan de kan skabe en mere inkluderende og støttende atmosfære.
  • I-profiler trives i relationer og kan opbygge tillid hurtigt, men de skal sikre, at deres entusiasme ikke overskygger behovet for struktur og klare retningslinjer i behandlingsforløb.
  • S-profiler skaber stabilitet og tryghed, men de kan have brug for at udvikle større fleksibilitet i deres tilgang til behandling og kommunikation, især i akutte situationer.
  • C-profiler er grundige og fokuserede på præcision, hvilket er nødvendigt i diagnostik og behandling, men de kan have behov for at udvikle deres interpersonelle færdigheder, især i relationen til patienter, der har brug for emotionel støtte.

Ved at anvende DISC-profiler kan sundhedspersonale blive bedre rustet til at tilpasse deres arbejdsstil og kommunikative tilgang, så de skaber stærkere relationer med både patienter og kolleger.

DISC-profilerne kan også spille en central rolle i at øge selvbevidstheden blandt sundhedspersonale, hvilket er essentielt for personlig og professionel udvikling. Ved at forstå deres egen DISC-profil får medarbejdere indsigt i deres styrker og udviklingsområder, som kan bruges i tilknytningsbaseret supervision:

  • Pædagoger, læger, sygeplejersker og andre sundhedsprofessionelle kan bruge DISC-profilerne til at reflektere over deres arbejdsstil og kommunikationsmønstre og finde måder at forbedre deres tilgang til patienter og kolleger.
  • Superviseren kan bruge DISC-profilerne til at give målrettet feedback og støtte, hvilket hjælper medarbejderne med at udvikle deres faglige kompetencer og personlige relationer på arbejdspladsen.

I f.eks. sundhedsvæsenet er samarbejde på tværs af faggrupper afgørende for at levere den bedste pleje til patienterne. DISC-profilerne kan være et effektivt værktøj til at optimere samarbejdet og forstå, hvordan de forskellige faggrupper interagerer og arbejder sammen:

  • D-profiler tager ofte initiativ og kan lede teams, men de skal arbejde med at inkludere andre synspunkter og sikre, at alle føler sig hørt.
  • I-profiler fremmer et positivt samarbejdsmiljø med deres sociale evner og entusiasme, men de skal sikre, at de holder sig fokuseret på de overordnede mål.
  • S-profiler bidrager med stabilitet og teamwork, men de skal opfordres til at tage mere initiativ i hurtige eller forandringsorienterede situationer.
  • C-profiler bidrager med præcision og struktur, hvilket er værdifuldt i komplekse behandlingsforløb, men de skal blive mere komfortable med at arbejde i mere dynamiske og foranderlige situationer.

Ved at forstå DISC-profilerne kan sundhedspersonale samarbejde bedre, udnytte deres styrker og komplementere hinandens færdigheder for at skabe et effektivt og velfungerende team.

I f.eks. sundhedsvæsenet opstår der ofte udfordrende situationer og konflikter, både internt mellem personale og eksternt med patienter eller pårørende. DISC-profilerne kan give indsigt i, hvordan forskellige faggrupper vil reagere i sådanne situationer og hjælpe med at håndtere konflikter effektivt:

  • D-profiler vil ofte tage kontrol i konfliktfyldte situationer og vil hurtigt søge løsninger. De skal være opmærksomme på at inddrage andres perspektiver og tage hensyn til følelserne i situationen.
  • I-profiler vil forsøge at løse konflikter ved at finde fælles grund og kommunikere åbent, men de kan undgå konflikter, især hvis de er følelsesmæssigt engagerede. Supervision kan hjælpe dem med at udvikle evnen til at håndtere vanskelige samtaler direkte.
  • S-profiler er dygtige til at mægle og sikre samarbejde, men de kan have svært ved at konfrontere konflikter eller ændringer. Supervision kan hjælpe dem med at opbygge modet til at tage aktivt del i at løse udfordrende situationer.
  • C-profiler vil analysere konflikter og forsøge at finde rationelle løsninger. De skal arbejdes med at udtrykke sig åbent i situationer, der kræver mere emotionel involvering, som fx konflikter i relationer.

Ved at forstå de forskellige DISC-profiler kan ledelsen og supervisorer hjælpe sundhedspersonale med at håndtere konflikter og udfordrende situationer på en konstruktiv og effektiv måde.

Læs mere om disc

A brand new way

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat. sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ictibus modit abore, culparum rest harchil luptatem hitiorrum si odi corrovid endiorem aut ulluptaspiet aut pa niet exerument hictatum vitatio magnimp eliquis est optatem rendiscidis se volore et aliquidit quos issi ut essimetur sam sed explace ssitatet inctures doluptate poreptate perumre site ommolore plique parum laccus nus, con res mo omnisquo et es doluptas restibustrum et et quo veribusciis apis experro.

ipsum dolor sit amet consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ictibus modit abore rest harchil luptatem hitiorrum endiorem aut ulluptaspiet aut pa niet exerument hictatum vitatio magnimp eliquis est optatem rendiscidis se volore et aliquidit quos issi ut essimetur sam sed explace site.

read more
Jeg har en bred vifte af arbejdsområder

Mine ydelser

med udgangspunkt i antropologi

Arbejdsmiljø

Læs mere
Med udgangspunkt i Psykoterapi

Supervision

Læs mere
Med udgangspunkt i Psykoterapi

Terapi

Læs mere

har du spørgsmål?

Lad os gå hånd i hånd mod en fremtid, hvor bæredygtige relationer og trivsel er i hjertet af vores tilværelse.